基本情報/Basic Information

開講科目名 ／Class	現代の経営Ⅰ／Modern Business Administration Ⅰ
授業コード ／Class Code	A002782001
ナンバリングコード ／Numbering Code	GENt007
開講キャンパス ／Campus	有瀬
開講所属 ／Course	共通教育科目／
年度 ／Year	2024年度／Academic Year
開講区分 ／Semester	後期／AUTUMN
曜日・時限 ／Day, Period	火3(後期)／TUE3(AUT.)
単位数 ／Credits	2.0
主担当教員 ／Main Instructor	大塚　英美／OTSUKA HIDEMI
遠隔授業 ／Remote lecture	No

担当教員情報/Instructor Information

教員名 ／Instructor	教員所属名 ／Affiliation
大塚　英美／OTSUKA HIDEMI	経済学部／Economics

授業の方法 ／Class Format	講義
授業の目的 ／Class Purpose	【目的】 　本講義・演習の目的は、経営学の基本的な知識を修得し、現代的な企業事例を議論しながら、課題発見、問題解決の学修方法をつうじて社会に役立つスキルを身につけることを目指します。 【ディプロマ・ポリシーとの関連】 　共通教育科目（リベラルアーツ科目群の社会科学分野）の一つであるこの科目を履修することで、全学のDPに掲げる「広い教養を身に着け，豊かな人間性や社会性を涵養」することを目指す。
到　達　目　標 ／Class Objectives	（１）経営学に関する諸理論の説明、歴史的な展開を理解できるようになる。（知識） （２）企業経済に関連する統計データを解釈できるようになる。（技術） （３）経営学の諸理論に基づいて、現実の企業で起こっている課題を発見する視点を養うことができるようになる。（思考力・判断力） （４）協働学修をつうじて、主体性・協調性を身につけることができるようになる。
授業のキーワード ／Keywords	人的資源管理、競争戦略、キャリアデザイン、モチベーション、ダイバーシティ・マネジメント、SDGs
授業の進め方 ／Method of Instruction	講義、個人ワーク、グループ・ディスカッションで進行する。
履修するにあたって ／Instruction to Students	授業に関連するお知らせや課題の提示、課題の提出はすべてMoodleで実施する。
授業時間外に必要な学修内容・時間 ／Required Work and Hours outside of the Class	各回約１時間程度
提出課題など ／Quiz,Report,etc	・授業中の発言とグループ・ディスカッションについてはその都度フィードバックを行う。 ・小テストは翌々週に採点結果とともに返却する。 ・提出課題は、評価基準に基づきその達成度合いで評価する。
成績評価方法・基準 ／Grading Method・Criteria	授業中の発言内容とグループ・ディスカッション（15%) 小テスト（15％） 課題の達成度（20％） 確認テスト（50％）
テキスト ／Required Texts	『１からの経営学 』第３版 （2021）加護野忠男・吉村典久（編著） ISBN; 978-4-502-37521-7
参考図書 ／Reference Books	・「両利きの経営」チャールズ・オライリー、マイケル・タッシュマン 　（邦訳；入山章栄・富山和彦）（2019年）東洋経済新報社 ・「イノベーション・マネジメント入門」一橋大学イノベーション研究センター【編】 　日本経済新聞出版社（2017年）

No.	回 ／Time	主題と位置付け ／Subjects and position in the whole class	学習方法と内容 ／Methods and contents	備考 ／Notes
1	第１回	ガイダンス 企業経営の全体像	講義の概要と進め方、評価について説明する。 経営学の基礎が概観する。
2	第２回	企業と社会	株式会社の起源を概観し、現代の株式会社のしくみを解説する。	第３章
3	第３回	企業と労働市場	日本企業における労務管理を理解する。	第４章、動画による課題
4	第４回	人的資源管理における多様性のマネジメント	ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンのマネジメントに関するディスカッションを行う。
5	第５回	事業戦略分析	事業戦略の分析枠組みを理解する。	課題：ワークシートを提出
6	第６回	競争戦略のマネジメント１	競争戦略における5つの要因と３つの基本戦略の理論を検討する。	第６章、第７章
7	第７回	競争戦略のマネジメント２	業界地図を参考にして、企業におけるポジショニングおよび戦略を比較検討するグループ・ワークにて実施する。	第６章、第７章
8	第８回	競争戦略のマネジメント３	業界内の競争戦略における比較分析をグループワークにて実施する。	第６章、第７章
9	第９回	多角化戦略のマネジメント	市場のライフサイクル、M&A、オープン・イノベーションを解説する。	第８章
10	第10回	小テスト	前半の講義の理解度を確認するためにテストを実施する。
11	第11回	ミクロ組織のマネジメント１	モチベーションとインセンティブについて学修する。	第11章
12	第12回	ミクロ組織のマネジメント２	リーダーシップの基礎を理解し、状況に応じたリーダーシップに関して議論する。	第11章、課題
13	第13回	キャリアデザイン	企業における個人のキャリアと組織との関係性を学修する。	第12章
14	第14回	総まとめ	経営学の諸理論を学修する。
15	第15回	確認テスト	現代の経営１の範囲での理解を確認するためのテストを実施する。