基本情報/Basic Information

開講科目名 ／Class	人的資源管理論Ⅱ／Human Resource ManagementⅡ
授業コード ／Class Code	B601251001
開講キャンパス ／Campus	ﾎﾟｰﾄｱｲﾗﾝﾄﾞ
開講所属 ／Course	経営学部／Business Administration
年度 ／Year	2023年度／Academic Year
開講区分 ／Semester	後期／AUTUMN
曜日・時限 ／Day, Period	水1(後期)／WED1(AUT.)
単位数 ／Credits	2.0
主担当教員 ／Main Instructor	千田　直毅／SENDA NAOKI
科目区分 ／Course Group	【専門教育科目】　〈経営・商学コース選択必修科目〉／*** MAJORS *** 〈経営・商学コース選択必修科目〉
遠隔授業 ／Remote lecture	No

担当教員情報/Instructor Information

教員名 ／Instructor	教員所属名 ／Affiliation
千田　直毅／SENDA NAOKI	経営学部／Business Administration

授業の方法 ／Class Format	講義
授業の目的 ／Class Purpose	本講義では、経営学における人的資源管理論の基本的な理論について体系的に理解することを目的とする。とりわけ、現代的な人的資源のありかた、人的資源管理の新しい考え方について理解することを目的とする。
到　達　目　標 ／Class Objectives	現代組織における人的限管理の理論と実践を学び、将来自分がより豊かな就労生活を実践するにはどうすればよいかを考えられる、また自己のキャリアを形成について考えることができるようになることを目指す。
授業のキーワード ／Keywords
授業の進め方 ／Method of Instruction	パワーポイントを利用して進める
履修するにあたって ／Instruction to Students
授業時間外に必要な学修 ／Expected Work outside of Class	授業毎に約１時間
提出課題など ／Quiz,Report,etc
成績評価方法・基準 ／Grading Method・Criteria	期末試験100％
テキスト ／Required Texts	上林憲雄（編）『人的資源管理【ベーシック＋】』中央経済社、2,592円
参考図書 ／Reference Books

No.	回 ／Time	主題と位置付け ／Subjects and position in the whole class	学習方法と内容 ／Methods and contents	備考 ／Notes
1	第1回	イントロダクション	講義の概要と進め方
2	第2回	人事部の役割	現代企業において人事部門が果たす役割について学ぶ
3	第3回	多様化する人材の管理	組織における女性労働者、外国人労働者など多様な人材のマネジメントについて学ぶ
4	第4回	多様化する雇用形態の管理	非正規雇用の増加に伴う雇用管理の変化について学ぶ
5	第5回	多様化する労働時間・場所の管理	裁量労働や在宅勤務など、働く時間と場所の多様化とそのマネジメントについて学ぶ
6	第6回	ワーク・ライフ・バランス	人間らしい労働とはどのような働き方なのか、仕事と生活の調和をどのように図っていくのかということについて学ぶ
7	第7回	専門職人材のマネジメント	組織において高い専門性を発揮して働く人材のマネジメントについて学ぶ
8	第8回	リーダーシップ	経営学におけるリーダーシップ研究の系譜を把握し、リーダーシップ研究の到達点と課題について理解する。
9	第9回	次世代リーダーの育成	現代組織に求められる新たなリーダーシップとリーダー人材の育成について学ぶ
10	第10回	チームワーク	集団をチームとして機能させるためのマネジメントについて学ぶ
11	第11回	ITと人材マネジメント	DX時代における情報通信技術の進展がヒトのマネジメントにどのような変化を及ぼすかを学ぶ
12	第12回	働きやすい職場	現代組織において労働者が働きやすい職場を形成するためにはどのようなことを考えなければならないかを学ぶ
13	第13回	メンタルヘルス管理	競争が激化する現代企業における労働者のメンタルヘルスのマネジメントについて学ぶ
14	第14回	人事の実務（ゲスト講演）	これまで学んできた様々な人的資源管理の考え方について、企業の人事担当者を招き、企業の実例を用いながらヒトのマネジメントの実際について学ぶ
15	第15回	まとめ	これまでの講義のまとめと整理