基本情報/Basic Information

開講科目名 ／Class	管理会計論Ⅱ/管理会計Ⅱ／Management Accounting Ⅱ
授業コード ／Class Code	B600642001
開講キャンパス ／Campus	ﾎﾟｰﾄｱｲﾗﾝﾄﾞ
開講所属 ／Course	経営学部／Business Administration
年度 ／Year	2023年度／Academic Year
開講区分 ／Semester	後期／AUTUMN
曜日・時限 ／Day, Period	金3(後期)／FRI3(AUT.)
単位数 ／Credits	2.0
主担当教員 ／Main Instructor	吉田　康久／YOSHIDA YASUHISA
科目区分 ／Course Group	【専門教育科目】　〈会計コース選択必修科目〉／*** MAJORS *** Compulsory Alternatives in Accounting
遠隔授業 ／Remote lecture	No

担当教員情報/Instructor Information

教員名 ／Instructor	教員所属名 ／Affiliation
吉田　康久／YOSHIDA YASUHISA	経営学部／Business Administration

授業の方法 ／Class Format	対面式で授業を実施します。しかし、状況が変わった場合は、オンライン授業になることがあります。
授業の目的 ／Class Purpose	（主題） 　組織の維持・発展は、貨幣による価値評価をもとに展開される。よって、組織の管理概念として管理会計は欠かせない。管理会計の熟知は、組織の指導者として具備すべき方法論に他ならない。管理会計は、目的適合性において、多様な管理観を提供する。本講義では、個別の目的適合性におけるドメスティックな管理観を修学する。講義形式は、資料等を活用した論理の解説が定型となる。 （目標） 　管理会計におけるドメスティックな目的適合性における管理観は、独自の管理技法を構築し、その認識には柔軟性が要求されるため、多面的に事象を分析できる解釈能力を身に付けることである。
到　達　目　標 ／Class Objectives	管理会計Ⅱでの到達目標は、企業における管理会計の位置付けを理解し、多様な管理技法を認識するなかで、個人的見解を提示できる能力を身に付けることである。管理技法は、企業の業務形態や組織構造によって、異なる様相を見せるため、唯物論ではない。異なる管理局面には、異なる技法が用いられる。修学する内容は、現存する技法であり、新規的な技法を排他しない。講義のなかで、独自の解釈を有し、提示できることが最大の到達目標である。
授業のキーワード ／Keywords	コストオブジェクト・ビヘイバラルコスト・テクニカルマネジメント
授業の進め方 ／Method of Instruction	講義の前半から中盤は、資料や板書によって概論の解説を行う。終盤では、修学内容を確認するために、問題解答を行う。管理工学的な単元が中心であり、理論の理解が求められる。語句の用法や概念の認識が不可欠になる。
履修するにあたって ／Instruction to Students	ノートの携帯が必須。
授業時間外に必要な学修 ／Expected Work outside of Class	１つの単元ごとに、書籍が存在するため、時間をかけて熟読すること。
提出課題など ／Quiz,Report,etc	適時に課題を課す。
成績評価方法・基準 ／Grading Method・Criteria	適時の課題や定期試験等の評価による。
テキスト ／Required Texts	吉田康久『管理会計基礎論』  中央経済社。
参考図書 ／Reference Books	指定しない。

No.	回 ／Time	主題と位置付け ／Subjects and position in the whole class	学習方法と内容 ／Methods and contents	備考 ／Notes
1	第1回	ガイダンス	講義（管理会計の志向）の進め方および内容について概説する。
2	第2回	損益分岐点分析	原価・営業量・利益の関係性について説明する。
3	第3回	損益分岐点分析	利益図表を基軸とした原価計算および原価管理について説明する。
4	第4回	固定費と損益の関係	固定費の配賦が利益に与える影響を概説する。
5	第5回	アイドルキャパシティーコスト	活動能力の消費と未消費に関する概念を説明する。
6	第6回	経営意思決定（期待効用）	経営意思決定における期待と効用について説明する。
7	第7回	経営意思決定会計（計算）	経営意思決定のプロダクトミックスについて概説する。
8	第8回	経営意思決定（特殊原価）	経営意思決定における埋没原価等の特殊原価を説明する。
9	第9回	活動原価会計	活動原価から製品原価を計算する方法を説明する。
10	第10回	予算管理	予算の編成・統制について説明する。
11	第11回	キャッシュフロー	利益調整によるキャッシュフローを説明する。
12	第12回	資金管理	キャッシュサイクルの求め方を説明する。
13	第13回	管理工学（製品関係）	ライフサイクルコストや品質原価を概観する。
14	第14回	課題（A)	（課題）講義内容の再確認と理解度チェックを行う。
15	第15回	課題（B)	（課題）講義内容の再確認と理解度チェックを行う。