科目一覧へ戻る | 2024/01/18 現在 |
開講科目名 /Class |
経営科学特殊研究/Advanced Research in Management Science |
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授業コード /Class Code |
K000362001 |
開講キャンパス /Campus |
ポートアイランド |
開講所属 /Course |
博士/ |
年度 /Year |
2023年度/Academic Year |
開講区分 /Semester |
通年/FULL-YEAR |
曜日・時限 /Day, Period |
水1(前期),水1(後期)/WED1(SPR.),WED1(AUT.) |
単位数 /Credits |
4.0 |
主担当教員 /Main Instructor |
塩出 省吾/SHIODE SHOGO |
遠隔授業 /Remote lecture |
No |
教員名 /Instructor |
教員所属名 /Affiliation |
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塩出 省吾/SHIODE SHOGO | 経営学部/Business Administration |
授業の方法 /Class Format |
対面授業(講義) |
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授業の目的 /Class Purpose |
経営の問題において意思決定は重要である。どのような場面でも、適切な意思決定をするための手法を数理的に扱うことにより、システム化され専門でもない人でも同様な意思決定ができるようになるのである。このように熟練した人でも簡単に扱えない問題に、それほど経験が豊富でない人でも優れた意思決定ができるようにするのが経営科学の目的である。 |
到 達 目 標 /Class Objectives |
1.意思決定の高度な理論と応用を理解することができる。 2.具体的な経営の意思決定問題に適切な手法を用いることができる。 3. 経営の意思決定問題に関心を持ち、適切な解法を用いて最適な意思決定を生み出す。研究成果は学会等の発表および投稿を経て博士論文としてまとめる。 |
授業のキーワード /Keywords |
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授業の進め方 /Method of Instruction |
研究課題について資料収集をして、研究成果を積み重ねていく。 |
履修するにあたって /Instruction to Students |
意思決定の問題はいろいろな場面で現れるので、新聞等に関心を持って、取り組む必要がある。 |
授業時間外に必要な学修内容・時間 /Required Work and Hours outside of the Class |
日常で新聞等をチェックしてどのような場面・状況で意思決定がどのように行われているかを調べる。 |
提出課題など /Quiz,Report,etc |
レポートを課する。 |
成績評価方法・基準 /Grading Method・Criteria |
100%レポート課題で評価する。 |
テキスト /Required Texts |
|
参考図書 /Reference Books |
No. | 回 /Time |
主題と位置付け /Subjects and position in the whole class |
学習方法と内容 /Methods and contents |
備考 /Notes |
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1 | 第1回 | 意思決定とは | 意思決定とは何かを考える。 | |
2 | 第2回 | スタティックな意思決定 | スタティックな意思決定問題に対して最適化手法の適用を学習する。 | |
3 | 第3回 | スタティックな意思決定 | スタティックな意思決定問題に対して最適化手法の適用を学習する。 | |
4 | 第4回 | スタティックな意思決定 | スタティックな意思決定問題に対して最適化手法の適用を学習する。 | |
5 | 第5回 | スタティックな意思決定 | スタティックな意思決定問題に対して最適化手法の適用を学習する。 | |
6 | 第6回 | スタティックな意思決定 | スタティックな意思決定問題に対して最適化手法の適用を学習する。 | |
7 | 第07回 | ダイナミックな意思決定 | ダイナミックな意思決定問題に対して最適化手法の適用を学習する。 | |
8 | 第08回 | ダイナミックな意思決定 | ダイナミックな意思決定問題に対して最適化手法の適用を学習する。 | |
9 | 第09回 | ダイナミックな意思決定 | ダイナミックな意思決定問題に対して最適化手法の適用を学習する。 | |
10 | 第10回 | ダイナミックな意思決定 | ダイナミックな意思決定問題に対して最適化手法の適用を学習する。 | |
11 | 第11回 | ダイナミックな意思決定 | ダイナミックな意思決定問題に対して最適化手法の適用を学習する。 | |
12 | 第12回 | 不確実性下の意思決定 | 不確実状況下の意思決定問題に対して最適化手法の適用を学習する。 | |
13 | 第13回 | 不確実性下の意思決定 | 不確実状況下の意思決定問題に対して最適化手法の適用を学習する。 | |
14 | 第14回 | 不確実性下の意思決定 | 不確実状況下の意思決定問題に対して最適化手法の適用を学習する。 | |
15 | 第15回 | 不確実性下の意思決定 | 不確実状況下の意思決定問題に対して最適化手法の適用を学習する。 | |
16 | 第16回 | 不確実性下の意思決定 | 不確実状況下の意思決定問題に対して最適化手法の適用を学習する。 | |
17 | 第17回 | 不確実性下の意思決定 | 不確実状況下の意思決定問題に対して最適化手法の適用を学習する。 | |
18 | 第18回 | 不確実性下の意思決定 | 不確実状況下の意思決定問題に対して最適化手法の適用を学習する。 | |
19 | 第19回 | 不確実性下の意思決定 | 不確実状況下の意思決定問題に対して最適化手法の適用を学習する。 | |
20 | 第20回 | 不確実性下の意思決定 | 不確実状況下の意思決定問題に対して最適化手法の適用を学習する。 | |
21 | 第21回 | 多数決の意思決定 | 意思決定者が多数のときの意思決定問題に対して最適化手法の適用を学習する。 | |
22 | 第22回 | 多数決の意思決定 | 意思決定者が多数のときの意思決定問題に対して最適化手法の適用を学習する。 | |
23 | 第23回 | 多数決の意思決定 | 意思決定者が多数のときの意思決定問題に対して最適化手法の適用を学習する。 | |
24 | 第24回 | 多数決の意思決定 | 意思決定者が多数のときの意思決定問題に対して最適化手法の適用を学習する。 | |
25 | 第25回 | 多数決の意思決定 | 意思決定者が多数のときの意思決定問題に対して最適化手法の適用を学習する。 | |
26 | 第26回 | 研究課題に関する調査・研究 | 取り組む研究課題について調査・研究し報告する。 | |
27 | 第27回 | 研究課題に関する調査・研究 | 取り組む研究課題について調査・研究し報告する。 | |
28 | 第28回 | 研究課題に関する調査・研究 | 取り組む研究課題について調査・研究し報告する。 | |
29 | 第29回 | 研究課題に関する調査・研究 | 取り組む研究課題について調査・研究し報告する。 | |
30 | 第30回 | まとめ | 1年間の研究のまとめをする。 |